在2025年6月18日于上海拉开帷幕的中国国际金融展上，一个核心议题贯穿始终：当金融行业迈入以客户价值为核心的存量竞争时代，机构应如何盘活并重估自身的核心资产，以构筑新的护城河？这不仅是技术问题，更是关乎未来生存与发展的战略命题。
在此背景下，华为擎云的深度参与，提供了一个极具参考价值的范本。其展出的新一代华为擎云 C5将于近期上市，平板搭载HarmonyOS、系统内核安全等级达到CC EAL 6+。除了商用平板新品外，华为擎云还展示了擎云智慧金融解决方案，通过多场景化方案，旨在对金融机构核心资产进行“数字化再造”。这标志着其角色定位，正从技术供应商，向着驱动行业深层变革的“能力合伙人”演进。
空间再造：从“交易中心”到“体验中心”
物理网点，曾是金融机构最核心的资产，但在数字化冲击下，一度被视为“沉重”的负担。华为擎云的思路并非摒弃，而是通过技术进行彻底的价值重塑。
“擎云智慧金融-鸿蒙智慧网点”与“擎云智慧金融-金融柜面解决方案”的组合，其核心目标是将传统网点从一个标准化的“交易中心”，再造成一个高价值的“体验中心”。
在这里，以华为擎云商用平板为核心，连接起网点内的智慧屏与金融机器人等设备，创造出一种与客户“肩并肩”的全新服务模式。物理空间不再是业务的束缚，而是营造差异化、高品质客户关系的“场域”。这不仅提升了坪效，更是将线下资产转化为了品牌体验的关键触点。
人力再造：从“流程执行者”到“价值创造者”
与网点同样需要“再造”的，是金融机构庞大的人力资产。如何将员工从重复性的流程工作中解放出来，使其成为真正的“价值创造者”？
华为擎云的解决方案矩阵为此提供了系统性的工具支持，“擎云智慧金融-无纸化会议”通过全流程安全可控的会议管理，提升了内部决策的效率与质量。
“擎云智慧金融-移动展业”则打破了物理束缚，让客户经理手持一台高度集成化的设备，就能将银行的核心服务能力带到任何有客户的地方，真正打通了服务的“最后一公里”。
而“擎云智慧金融-工作手机”更是针对营销场景，搭载专属AI大模型，赋能从拓客到转化的全链路，将每一位员工武装成一个具备数据洞察力的“超级个体”。
这一系列组合拳的本质，是将人力资源从“成本中心”转化为驱动业务增长的“利润中心”。
逻辑重构：构筑一体化的“数字生产力”
如果说对空间和人力的再造是“点”上的突破，那么华为擎云的最终目标，则是将这些点串联起来，实现金融机构整体业务逻辑的“面”上重构。
这正是其价值主张的核心：“擎云智慧金融解决方案”并非简单的技术叠加，而是利用数字技术，对金融机构的生产关系和生产力进行系统性重塑。
在这种被重构的逻辑下，一个被“人力再造”赋能的客户经理，可以利用一个被“空间再造”升级的智慧网点，为客户提供前所未有的敏捷、个性化服务。前端获取的客户洞察，可以通过安全的数字通路，高效反馈至后台，驱动产品创新与风险控制的优化。
这条贯穿前、中、后台的价值链得以被打通，形成了一套全新的、高效的“数字生产力”体系。而华为擎云提供的，正是构筑这套体系所必需的、安全可靠的数字基座和贯穿始终的“华为擎云商用服务”，后者通过线上线下结合的专业服务网络，确保了整个体系的稳定与持续进化。
结语:
综合来看，华为擎云在本次金融展上所呈现的，是对金融行业未来发展路径的深度思考。它洞察到，金融机构的核心竞争力，不再仅仅是牌照或规模，而是将现有资产转化为新型服务能力的速度与效率。通过提供一套完整的“资产再造”工具与逻辑，华为擎云正在助力金融机构完成这一关键跃迁，为行业的高质量、差异化发展，注入了极具想象力的动能。
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